Una cantina vinicola con venti dipendenti fissi e numerosi stagionali deve rimuovere la copertura in cemento-amianto di un vecchio magazzino prima della vendemmia. Il titolare chiede all'RSPP di gestire tutto, ma il tempo disponibile è di pochi mesi e nessuno ha mai seguito un intervento del genere.
La rimozione di materiali contenenti amianto è disciplinata dal Capo III del Titolo IX del D.Lgs. 81/08. Deve essere eseguita da imprese abilitate, e l'articolo 256 impone di predisporre un piano di lavoro da inviare all'organo di vigilanza almeno trenta giorni prima dell'inizio dei lavori, salvo i casi di urgenza. Se l'intervento configura un cantiere, si applicano anche le regole del Titolo IV. Senza una pianificazione accurata, i tempi tecnici e autorizzativi rischiano di sovrapporsi alla vendemmia.
L'RSPP imposta l'intervento come un progetto: obiettivo, vincoli, attività, responsabili e cronoprogramma a ritroso dalla data della vendemmia. Individua le attività critiche, cioè la scelta dell'impresa abilitata, la presentazione del piano di lavoro e la sistemazione provvisoria dei materiali conservati nel magazzino. Propone al datore di lavoro una riunione ogni due settimane per verificare l'avanzamento e un piano alternativo se i tempi slittano. Il responsabile di cantina organizza lo spostamento delle attrezzature e tiene lontani i lavoratori dall'area durante la bonifica.
Pensateci insieme: quali strumenti della gestione dei progetti sono più utili a un RSPP che non ha mai coordinato un intervento di questo tipo?