Un'azienda di stampaggio a iniezione di materie plastiche con centocinquanta dipendenti tiene ogni anno la riunione periodica: venti minuti, verbale prestampato, nessuna discussione. Dopo tre infortuni alle mani nei cambi stampo, il nuovo RSPP vuole trasformarla in un momento utile e chiede al datore di lavoro di prepararla diversamente.
L'art. 35 del D.Lgs. 81/08 prevede che nelle aziende con più di quindici lavoratori il datore di lavoro, direttamente o tramite il servizio di prevenzione, indica almeno una volta all'anno una riunione cui partecipano datore di lavoro o un suo rappresentante, RSPP, medico competente e RLS. Vanno esaminati il documento di valutazione, l'andamento di infortuni, malattie professionali e sorveglianza sanitaria, i criteri di scelta e l'efficacia dei DPI, i programmi di informazione e formazione. Possono emergere codici di comportamento, buone prassi e obiettivi di miglioramento. Il verbale resta a disposizione dei partecipanti.
Il RSPP invia l'ordine del giorno con due settimane di anticipo, prepara un'analisi degli infortuni nei cambi stampo e chiede al medico competente i dati anonimi aggregati. In riunione propone obiettivi misurabili; l'RLS porta le segnalazioni raccolte in reparto. Il datore di lavoro assume impegni con scadenze, mentre i capiturno vengono poi informati delle decisioni e delle nuove regole per il cambio stampo.
Esercizio rapido: quali tre indicatori scegliereste per misurare, l'anno seguente, se la riunione ha prodotto risultati?